Führungskräfte

Teambesprechungen ergebnisorientiert leiten

Besprechungen sind ein elementarer Bestandteil des Arbeitsalltags. In unserer heutigen Arbeitswelt ist es sehr wichtig, unter vertretbarem Zeitaufwand die benötigten Ressourcen zu bündeln, Informationen und Ansichten auszutauschen und mit deren Vielfalt gemeinsam bestmögliche Lösungen zu finden – am Ende stehen messbare Ergebnisse und/oder klar definierte Aktionspläne, die von allen Teilnehmenden mitgetragen werden.

Sie üben und erlernen in diesem praxisorientierten Seminar ein Meeting professionell zu planen, den Meeting-Prozess moderierend zu gestalten und ergebnisorientiert zu beenden.

Termin: 11.03. - 12.03.2025

  • o Die Phasen eines Meetings
  • o Zeitmanagement
  • o Herausfordernde Teilnehmer*innen
  • o Konstruktiver Umgang mit Konflikten und unvorhergesehenen Situationen
  • o Wahrnehmung und Wirkung von Gesprächsverhalten, Inter-ventionstechniken
  • o Frage- und Gesprächstechniken
  • o Umgang mit der Doppelrolle „inhaltlich Beteiligte*r“ und „Mo-derator*in“
  • o Ergebnisorientiertes Beenden des Meetings
  • o Wozu ist Moderation gut (und was ist sie nicht)
  • o Ihre Aufgaben als Moderator*in
  • o Grundsätze des Visualisierens, Festhalten von Ergebnissen
  • o Basis-Moderationstechniken für Meetings

Veranstaltungszeitraum

- 12. März 2025 17:00 Uhr

Veranstaltungsort

Haus W, Seminarraum W.108

Referent

Susanne Döhler

Teilnahmegebühr

€ 220,00

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